Retribución
El incremento salarial para el año que viene será del 2,1%, según el último estudio salarial de Towers Watson. Esta subida se sitúa cuatro décimas por debajo de lo estimado para 2010, que finalmente se materializó en un 1,8%. Malos tiempos para pedir un aumento.
Retribución
En época de bonanza los riesgos se asumen con la alegría de la opulencia, pero cuando las cosas van mal todo pasa factura. El sector bancario ha sufrido en directo las consecuencias de una mala gestión de los paquetes retributivos de sus directivos, por ejemplo, la cultura de bonos a corto plazo supuso un riesgo excesivo que contribuyó a la crisis financiera. Parece que ya se han tomado cartas en el asunto
Compensación
Desde siempre, lo que cobran los directivos ha alimentado muchas tertulias informales pero ahora, además, se ha convertido en una variable que se mira con lupa en muchas organizaciones. Buscar un equilibrio entre la eficiencia y la retribución es el reto, sobre todo en estos momentos que aún se arrastra la herencia de retribuciones infladas durante la época de bonanza. La polémica está servida.
Un grupo de investigación de la Universidad de Alicante (UA) ha analizado las desigualdades de género en el trabajo entre 1980 y 2005. Los resultados, ceñidos a la situación española, ponen de manifiesto grandes desigualdades en los ingresos percibidos. Las comunidades con menor paridad en ingresos son Asturias y Castilla y León. Las que más, Canarias y Baleares.
El aumento salarial pactado en convenio moderó su crecimiento hasta el 1,27% en abril, lo que supone la cifra más baja de la serie histórica, que comienza en el año 2000.
El aumento salarial pactado en convenio moderó su crecimiento hasta el 1,27% en abril, lo que supone la cifra más baja de la serie histórica, que comienza en el año 2000.
El incremento salarial medio pactado en los 1.210 convenios firmados o revisados hasta marzo fue del 1,36%, según el Boletín de Estadísticas de Trabajo (BEL) del Ministerio de Trabajo.
El incremento salarial medio pactado en los 1.210 convenios firmados o revisados hasta marzo fue del 1,36%, según el Boletín de Estadísticas de Trabajo (BEL) del Ministerio de Trabajo.
Retribución total
Disponer de un comedor de empresa, horario flexible o programas de salud laboral son algunos de los intangibles que no aparecen en el sueldo pero sí son importantes para los empleados. Por ejemplo, la conciliación es tan valorada como un buen salario.
REMUNERACIÓN
La edad es un factor determinante a la hora de establecer el salario adecuado para los ejecutivos y directivos de todos los sectores. Durante la vida laboral, los grandes aumentos se producen antes de los 45 años y a partir de los 55 años se reduce en un 16% el nivel salarial.
El sueldo
En consultoría existen cinco categorías, básicamente. Estas son las tendencias salariales de cada uno de los puestos. A la cabeza de este ránking salarial se sitúan los socios.
Consultoría
Desde los 25.000 euros anuales a los que puede aspirar un titulado recién llegado hasta el millón de euros de los grandes fichajes hay un abismo en el sector de consultoría, un negocio muy competitivo en el que, hoy por hoy, hablar de salarios está muy feo.
Retribución
Después de varios años con subidas salariales del 4% anual, 2008 dejó como herencia a 2009 una austeridad retributiva que ha obligado _a las empresas a optar por modelos flexibles que premien a los que más valen y en términos de compensación total.
RETRIBUCIÓN
La nueva década viene cargada de novedades en el aspecto retributivo. Si bien en 2010 no se puede hablar de subidas desorbitadas, las empresas utilizan su ingenio para pagar más gastando menos. La elaboración de paquetes salariales a la carta son una de la opciones en la mayoría de las empresas, que continúan apostando por el variable como herramientas para compensar mejor a los que más aportan.
Retribución
El modelo de compensación flexible total permite a las empresas incrementar la retribución neta disponible del empleado sin realizar aumento de sueldo. Más que nunca la eficacia salarial se impone como una obligación para fidelizar el talento.
Retribución
A partir de las recomendaciones del gobierno estadounidense, Towers Perrin recoge una serie de conceptos que sirven para contribuir a la transparencia salarial.
Compensación
Los profesores especializados en gobierno corporativo de Esade, IE_Business School e IESE coinciden en la necesidad de las Comisiones de Nombramientos y Retribuciones (CNR) en las compañías españolas.
Compensación
Las retribuciones e indemnizaciones millonarias por despido han puesto en el punto de mira a las Comisiones de Nombramientos y Retribuciones, unos organismos que velan por ajustar los salarios al mercado y cuyo correcto funcionamiento es una garantía para cumplir las recomendaciones de buen gobierno.
Compensación
La prejubilación millonaria del ex número dos de BBVA ha despertado el debate sobre la retribución de los altos directivos. Reclutar y fidelizar a estos profesionales no es sólo cuestión de dinero. Su compensación pasa por alcanzar una equidad entre lo que aportan y lo que se les paga, y un paquete retributivo que va más allá de una cuestión monetaria.
Comunicación
La transparencia salarial continúa siendo una utopía en las organizaciones. Aunque la recesión ha intensificado los esfuerzos de comunicación, ante una posible recuperación económica pocas empresas planean dar a conocer la información sobre salarios, beneficios y rendimiento del negocio.
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